Click  หน้าหลักสูตรเพื่อดูรายละเอียดเพิ่มเติม |
| หลักสูตร | คณะ / สำนัก | โทรศัพท์ | จำนวนชม. | รุ่น | รับ | ค่าใช้จ่าย
(บาท) |
 การพัฒนาสมรรถนะผู้บริหารมหาวิทยาลัย รุ่นที่ 11 | สำนักสิริพัฒนา | 027273231 | 54 | 11 | 25 | 20,000 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 19 มีนาคม 2562 | เวลา 09:00-12:00 | การเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลกระทบต่อการบริหารสถาบันอุดมศึกษา | | วันที่ 19 มีนาคม 2562 | เวลา 13:00-16:00 | กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์ | | วันที่ 20 มีนาคม 2562 | เวลา 09:00-12:00 | นโยบายและยุทธศาสตร์การพัฒนาการศึกษาและอุดมศึกษา | | วันที่ 20 มีนาคม 2562 | เวลา 13:00-16:00 | ภาวะผู้นำและการบริหารการเปลี่ยนแปลง | | วันที่ 21 มีนาคม 2562 | เวลา 09:00-12:00 | การบริหารการเงินและงบประมาณ | | วันที่ 21 มีนาคม 2562 | เวลา 13:00-16:00 | การบริหารและการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของมหาวิทยาลัยเพื่อความเป็นผู้นำ | | วันที่ 22 มีนาคม 2562 | เวลา 09:00-12:00 | การเตรียมความะพร้อมเพื่อรองรับ Digital Disruption | | วันที่ 22 มีนาคม 2562 | เวลา 13:00-16:00 | กฎหมายสำหรับผู้บริหารมหาวิทยาลัย | | วันที่ 25 มีนาคม 2562 | เวลา 09:00-12:00 | การบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายใน | | วันที่ 25 มีนาคม 2562 | เวลา 13:00-16:00 | การพัสดุและการจัดซื้อจัดจ้าง | | วันที่ 26 มีนาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | การศึกษาดูงานและการเสริมสร้างประสบการณ์ | | วันที่ 27 มีนาคม 2562 | เวลา 09:00-12:00 | จริยธรรมสำหรับผู้บริหาร | | วันที่ 27 มีนาคม 2562 | เวลา 13:00-16:00 | เกณฑ์คุณภาพการศึกษาเพื่อ การดำเนินการเป็นเลิศ (EdPEX) | | วันที่ 28 มีนาคม 2562 | เวลา 09:00-12:00 | การสร้างระบบการประกันคุณภาพ การศึกษาในอาเซียน (AUN Quality Assurance- AUN-QA) | | วันที่ 28 มีนาคม 2562 | เวลา 13:00-16:00 | ยุทธศาสตร์และนวัตกรรมการวิจัย | | วันที่ 29 มีนาคม 2562 | เวลา 09:00-12:00 | การประกันคุณภาพการศึกษาเพื่อก้าวสู่นานาชาติ | | วันที่ 29 มีนาคม 2562 | เวลา 13:00-16:00 | อภิปรายปัญหาการบริหารมหาวิทยาลัย |
|
|
| สาขาวิชาของหลักสูตร | | การบริหารจัดการ , องค์กร, การวิจัย/การสำรวจ , ทรัพยากรมนุษย์ , การสื่อสาร นิเทศศาสตร์ ภาษา |
|
|
|
| แนวคิด และการประยุกต์ใช้ J-SOX ในงานควบคุมภายในของกิจการเครือญี่ปุ่น รุ่นที่ 1 | สำนักสิริพัฒนา | 02-7273213-14 | 12 | 1 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 23 เมษายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | 1. วิกฤติการเงินในสหรัฐ ที่มาของ SOX (Sarbanes-Oxley Act) 2. การนำ SOX มาแปลงเป็น J-SOX 3. ข้อกำหนดตามเงื่อนไขของ J-SOX 4. ปัญหาและความเป็นมาก่อนการเกิดกฎเกณฑ์ตามแนวคิด J-SOX 5. กรอบแนวคิดใหม่ของญี่ปุ่นจาก SOX เป็น J-SOX | | วันที่ 24 เมษายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | 6. การปลูกผังวัฒนธรรมใหม่ด้านการควบคุมภายในและกำกับการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ 7. บทบาทใหม่ของฝ่ายงานต่างๆ ตาม J-SOX 8. กรอบแนวทางและหลักเกณฑ์การพัฒนา J-SOX ในกิจการ 9. มาตรฐานอื่นนอกจาก J-SOX ที่ต้องคำนึงถึง 10. กิจกรรม workshop (training day 2) |
|
|
|
| การบริหารผลการฝึกอบรม และหาความคุ้มค่าต่อองค์กร รุ่นที่ 6 | สำนักสิริพัฒนา | 027273213-14 | 12 | 6 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 29 เมษายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | หมวด 1: ระบบบริหารผลการอบรมที่ครบวงจร หมวด 2: กลยุทธ์ในการขับเคลื่อนผลการเรียนรู้จากการอบรมสู่การปฏิบัติงานจริง | | วันที่ 30 เมษายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | หมวด 3: แนวทางปฏิบัติในการเชื่อมโยงผลลัพธ์จากการอบรม (Result & Outcome) หมวด 4: แนวทางปฏิบัติในการประเมินหาความคุ้มค่าของการอบรม (Return on investment-ROI) |
|
|
| สาขาวิชาของหลักสูตร | | การบริหารจัดการ , องค์กร, ทรัพยากรมนุษย์ |
|
|
|
| การวางแผนงบประมาณทางธุรกิจ รุ่นที่ 5 | สำนักสิริพัฒนา | 027273213-14 | 12 | 5 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 29 เมษายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | การจัดทำประมาณเพื่อการวางแผนทางธุรกิจ จัดหาเงินทุน, และลงทุนในโครงการ | | วันที่ 30 เมษายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | การจัดทำประมาณเพื่อการวางแผนทางธุรกิจ งบประมาณประจำปีในการดำเนินงาน |
|
|
| สาขาวิชาของหลักสูตร | | การเงิน การบัญชี, การบริหารจัดการ , องค์กร |
|
|
|
| การจัดทำแผนภาพอนาคตเพื่อการวางแผนกลยุทธ์องค์กร รุ่นที่ 4 | สำนักสิริพัฒนา | 027273213-14 | 18 | 4 | 30 | 7,500 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 1 พฤษภาคม 2562 | เวลา 09:00-12:00 | หลักการและความสำคัญ ของการวางแผนภาพอนาคต การกำหนดขอบเขตการศึกษากระบวนการสร้างภาพอนาคต การจัดทำ SWOT เพื่อการวางแผนภาพอนาคต การระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย | | วันที่ 1 พฤษภาคม 2562 | เวลา 13:00-16:00 | วิเคราะห์ปัจจัยที่มีผลต่อการเปลี่ยนแปลง โดยดู แนวโน้ม (Trends) และความไม่แน่นอน (Uncertainty) การวิเคราะห์และจัดกลุ่มให้เป็นชุดโลจิกภาพอนาคต (Scenario Logic) สรุปสาระสำคัญประจำวัน และตอบข้อซักถาม | | วันที่ 2 พฤษภาคม 2562 | เวลา 09:00-12:00 | การตรวจสอบความสอดคล้องและความเป็นไปได้ การพัฒนาเหตุการณ์จำลองการเรียนรู้ | | วันที่ 2 พฤษภาคม 2562 | เวลา 13:00-16:00 | การนำเสนอภาพอนาคต และการประยุกต์ใช้เชิงกลยุทธ์ สรุปสาระสำคัญประจำวัน และตอบข้อซักถาม | | วันที่ 3 พฤษภาคม 2562 | เวลา 09:00-12:00 | การสร้างภาพอนาคตเพื่อวางแผนยุทธศาสตร์ | | วันที่ 3 พฤษภาคม 2562 | เวลา 13:00-16:00 | การสร้างภาพอนาคตเพื่อวางแผนเชิงปฏิบัติงาน สรุปการเรียนรู้แลกเปลี่ยนข้อคิดเห็นระหว่างผู้เข้ารับการอบรมและวิทยากร |
|
|
| สาขาวิชาของหลักสูตร | | การบริหารจัดการ , องค์กร, ทรัพยากรมนุษย์ , การวางแผน/วิเคราะห์โครงการ |
|
|
|
| กลยุทธ์การพัฒนาความคิดเชิงระบบและความคิดสร้างสรรค์สำหรับองค์กรสมัยใหม่ รุ่นที่ 36 | สำนักสิริพัฒนา | 027273213-14 | 12 | 36 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 7 พฤษภาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | กระบวนการคิด Meta-Lognition เกี่ยวกับศิลปะการคิดให้กระจ่างด้วยความคิดเชิงระบบ การตรวจสอบองค์กรด้วยฐานความคิดเชิงระบบ Problem-based Learning | | วันที่ 8 พฤษภาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | Grand-Module ของการสร้าง Models ด้วยความคิดเชิงระบบ การบูรณาการความคิดด้วยความคิดเชิงนวัตกรรม และคิดเชิงระบบ |
|
|
| สาขาวิชาของหลักสูตร | | ทรัพยากรมนุษย์ , การสื่อสาร นิเทศศาสตร์ ภาษา |
|
|
|
| การเขียนหนังสือราชการและการจดบันทึกรายงานการประชุม รุ่นที่ 22 | สำนักสิริพัฒนา | 027273213-14 | 12 | 22 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 7 พฤษภาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | ระเบียบงานสารบรรณ หลักการเขียนหนังสือราชการ ฝึกปฏิบัติการเขียนหนังสือราชการ วิเคราะห์ผลการฝึกปฏิบัติและสรุป | | วันที่ 8 พฤษภาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | หลักการจดรายงานการประชุม เทคนิคการจดรายงานการประชุม ฝึกปฏิบัติการจดรายงานการประชุม วิเคราะห์ผลการฝึกปฏิบัติและสรุป |
|
|
| สาขาวิชาของหลักสูตร | | องค์กร, ทรัพยากรมนุษย์ , การสื่อสาร นิเทศศาสตร์ ภาษา |
|
|
|
| การวิเคราะห์ความเสี่ยง และการทำแผนบริหารความเสี่ยงโครงการสำหรับผู้รับผิดชอบโครงการ รุ่นที่ 1 | สำนักสิริพัฒนา | 027273213-14 | 12 | 01 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 7 พฤษภาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | 1. มาตรฐานการวิเคราะห์ความเสี่ยงโครงการ ISO 10006:2003 2. แนวคิดการบริหารโครงการในส่วนของความเสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้น และส่วนทำให้โครงการล้มเหลว 3. แนวทางการบริหารความเสี่ยงงานโครงการ | | วันที่ 8 พฤษภาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | 4. ระบบรายงานสถานะความเสี่ยงโครงการ 5. กิจกรรม Workshop 6. นำเสนอผลการทำกิจกรรม Workshop 7. สรุปผลการทำกิจกรรม และข้อเสนอเพิ่มเติมจากวิทยากร |
|
|
|
| สุดยอดเทคนิคการสอนสมัยใหม่ รุ่นที่ 11 | สำนักสิริพัฒนา | 027273231 | 18 | 11 | 20 | 7,500 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 22 พฤษภาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | สิ่งที่ควรรู้สำหรับผู้สอนในสถาบันอุดมศึกษา การนำกรณีศึกษา (Case Study) มาใช้ในการเรียนการสอน | | วันที่ 23 พฤษภาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | กิจกรรมและเทคนิคการสอนแนวใหม่ | | วันที่ 24 พฤษภาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | เทคโนโลยีการสอนเพื่อการเรียนรู้แบบใหม่ การออกแบบการเรียนการสอนในศตวรรษที่ 21 |
|
|
|
| การควบคุมภายในตามมาตรฐานกรมบัญชีกลาง 2561 สำหรับหน่วยงานรัฐ และบริษัทมหาชน COSO 2013 Internal Control รุ่นที่ 2 | สำนักสิริพัฒนา | 027273213-14 | 12 | 2 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 23 พฤษภาคม 2562 | เวลา 09:00-12:00 | 1. มาตรฐานสากลด้านการควบคุมภายใน 2. องค์ประกอบ 5 ด้านของการควบคุมภายใน 3. แบบ 69-1 ที่ตลาดหลักทรัพย์ใช้กับบริษัทจดทะเบียน 4. การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมการควบคุมในกิจการ 5. การพัฒนาวัฒนธรรมการตระหนักความเสี่ยง | | วันที่ 23 พฤษภาคม 2562 | เวลา 13:00-16:00 | 6. เครื่องมือการควบคุมภายใน 7. บทบาทใหม่ของบุคคล เจ้าของภาระงานตาม COSO 2013 8. การเชื่อมโยง COSO 2013 กับการบริหารความเสี่ยง 9. บทบาทการควบคุมภายในเพิ่มเติมของกิจการตาม J-SOX | | วันที่ 24 พฤษภาคม 2562 | เวลา 09:00-12:00 | 10. การค้นหาความเสี่ยงด้านการทุจริต 11. การค้นหาความเสี่ยงด้านการกำกับการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ 12. การพัฒนาตัวชี้วัดการควบคุมภายในผ่าน KCIs และ KRIs | | วันที่ 24 พฤษภาคม 2562 | เวลา 13:00-16:00 | 13. การบริหารความเสี่ยงจากภัยพิบัติ เพื่อบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ 14. สถานการณ์ที่ทั่วโลกวิตกจากภัยพิบัติ 15. สรุปผลการอบรม และสิ่งที่ต้องพัฒนาต่อเนื่อง 16. ถาม - ตอบ |
|
|
|
| English Communication Skills for Thailand 4.0 รุ่นที่ 3 | สำนักสิริพัฒนา | 027273213-14 | 12 | 3 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 23 พฤษภาคม 2562 | เวลา 09:00-12:00 | - What English skills do you need for communication in Thailand 4.0 ? - English for Communication in International Contexts | | วันที่ 23 พฤษภาคม 2562 | เวลา 13:00-16:00 | - Presentation Skills (Speaking, Presentation, Q&A Skill) for Thailand 4.0 | | วันที่ 24 พฤษภาคม 2562 | เวลา 09:00-12:00 | - Business Corresponding (Writing Skill) - Skimming Scanning Business Articles and Texts (Reading Skill) | | วันที่ 24 พฤษภาคม 2562 | เวลา 13:00-16:00 | - English for Meetings in International Contexts - What are skills for people in modern organization ? - English Pronunciation Tips for Effective Communication in Business |
|
|
| สาขาวิชาของหลักสูตร | | องค์กร, ทรัพยากรมนุษย์ , การสื่อสาร นิเทศศาสตร์ ภาษา |
|
|
|
| การเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่นักการเงิน รุ่นที่ 34 | สำนักสิริพัฒนา | 027273214 | 12 | 34 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 3 มิถุนายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | กิจกรรมทางธุรกิจ หลักการบัญชี และความสำคัญ ของข้อมูลในการบริหารองค์กร ความสัมพันธ์และวิธีการอ่านงบกระแสเงินสด งบกำไรขาดทุน และงบดุล อัตราส่วนทางการเงิน และการใช้งาน Workshop | | วันที่ 4 มิถุนายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | ความเสี่ยง หรือปัจจัยที่มีผลต่อการบริหารการเงิน การวิเคราะห์สถานะทางการเงินและสภาพคล่องของผู้ประมูลงาน หลักการคิดค่าของเงินที่เปลี่ยนไปตามเวลา หลักการทำงบประมาณโครงการ และการบริหารงบประมาณ |
|
|
|
| การบริหารงานอุดมศึกษาระดับกลาง รุ่นที่ 1 | สำนักสิริพัฒนา | 027273231 | 132 | 01 | 25 | 39,200 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 3 มิถุนายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | กิจกรรม กลุ่มสัมพันธ์ (ละลายพฤติกรรม) Pre-test ชี้แจงรายงาน | | วันที่ 4 มิถุนายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | การบริหารงานวิชาการและการวิจัย ในระดับอุดมศึกษา/การนำระบบเทคโนโลยีมาใช้ ในสถาบันอุดมศึกษา | | วันที่ 5 มิถุนายน 3105 | เวลา 09:00-16:00 | การบริหารงานวิชาการและการวิจัย ในระดับอุดมศึกษา/การนำระบบเทคโนโลยีมาใช้ ในสถาบันอุดมศึกษา | | วันที่ 6 มิถุนายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | แนวโน้มการเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลกระทบต่อการบริหารสถาบันอุดมศึกษา/การกำหนดและวางแผนกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศ | | วันที่ 7 มิถุนายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | สกัดประเด็นการเรียนรู้ครั้งที่ 1/ประชุมกลุ่มเพื่อจัดทำรายงาน | | วันที่ 10 มิถุนายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | สกัดประเด็นการเรียนรู้ครั้งที่ 1/ประชุมกลุ่มเพื่อจัดทำรายงาน | | วันที่ 11 มิถุนายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | การบริหารจัดการแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ และมีส่วนร่วม/การบริหารงบประมาณและการคลัง ในสถาบันอุดมศึกษา | | วันที่ 12 มิถุนายน 2562 | เวลา 09:00-18:00 | การเจรจาต่อรองและ การบริหารความขัดแย้ง /การวางแผนและบริหารโครงการ ของสถาบันอุดมศึกษา | | วันที่ 13 มิถุนายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | คุณธรรม และจริยธรรม ในการบริหารงานอุดมศึกษา/ การบริหารจัดการด้านสิ่งแวดล้อม และพลังงาน | | วันที่ 14 มิถุนายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | ศึกษาดูงาน ณ มหาวิทยาลัยมหิดล | | วันที่ 17 มิถุนายน 2562 | เวลา 09:00-18:00 | การบริหารงานกิจการนักศึกษา/ เทคนิคการนำเสนอและการสื่อสารสำหรับผู้บริหารสถาบันอุดมศึกษา | | วันที่ 18 มิถุนายน 2562 | เวลา 09:00-18:00 | การบริหารงานกิจการนักศึกษา/ เทคนิคการนำเสนอและการสื่อสารสำหรับผู้บริหารสถาบันอุดมศึกษา | | วันที่ 19 มิถุนายน 2562 | เวลา 09:00-18:00 | การสร้างเครือข่ายกับชุมชน/ การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ ในสถาบันอุดมศึกษา | | วันที่ 20 มิถุนายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | การสร้างเครือข่ายกับชุมชน/ การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ ในสถาบันอุดมศึกษา | | วันที่ 21 มิถุนายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | ศึกษาดูงาน ณ บริษัทเอกชน | | วันที่ 24 มิถุนายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | เทคนิคการวิเคราะห์ แก้ไขปัญหา และการตัดสินใจ ในสถานการณ์ที่ซับซ้อน/ การพัฒนาองค์กร และกระบวนการปฏิบัติงาน | | วันที่ 25 มิถุนายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | สกัดประเด็นการเรียนรู้ ครั้งที่ 2,3 | | วันที่ 26 มิถุนายน 2562 | เวลา 09:00-06:00 | การนำเสนอรายงาน |
|
|
| สาขาวิชาของหลักสูตร | | การบริหารจัดการ , องค์กร, การวิจัย/การสำรวจ |
|
|
|
| เทคนิคการสอนงาน และการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ รุ่นที่ 10 | สำนักสิริพัฒนา | 02-7273213-14 | 12 | 10 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 17 มิถุนายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | บทบาทหัวหน้างาน กระบวนการมอบหมายงาน หลักการสอนงาน กระบวนการสอนงาน รูปแบบการสื่อสารเพื่อสอนงาน การแลกเปลี่ยนเรียนรู้การสื่อสารเพื่อสอนงาน | | วันที่ 18 มิถุนายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | เทคนิคการสอนงาน แบบ Day to day feedback เทคนิคการสอนงาน แบบ Formal discussion ฝึกปฏิบัติการสอนงานในสถานการณ์ต่างๆ แลกเปลี่ยนเรียนรู้การสอนงาน |
|
|
| สาขาวิชาของหลักสูตร | | การบริหารจัดการ , องค์กร, ทรัพยากรมนุษย์ |
|
|
|
| การพัฒนาศักยภาพการทำงานด้วยการคิดบวก รุ่นที่ 17 | สำนักสิริพัฒนา | 027273213-14 | 12 | 17 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 17 มิถุนายน 2562 | เวลา 09:00-12:00 | พลังบวกที่ 1 : ความหมายและความสำคัญของการคิดบวก พลังบวกที่ 2: กลยุทธ์การใช้ความคิดเชิงบวกกับการบริหารตน บริหารคน บริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ - | | วันที่ 17 มิถุนายน 2562 | เวลา 13:00-16:00 | พลังบวกที่ 3: มนุษย์สัมพันธ์และการสื่อสารเชิงบวกกับการทำงานเป็นทีมที่ทรงพลัง รู้ใจคน รู้จักงาน สื่อสารเป็น พลังบวกที่ 4: มนุษย์สัมพันธ์เชิงบวกกับการทำงานเป็นทีม | | วันที่ 18 มิถุนายน 2562 | เวลา 09:00-12:00 | พลังบวกที่ 5: ความคิดเชิงสร้างสรรค์กับภาวะผู้นำเชิงวิสัยทัศน์ในการพัฒนาการทำงานให้มีประสิทธิภาพ พลังบวกที่ 6 : การพัฒนาและปรับปรุงทัศนคติ วิธีการคิด ความรู้ และ ทักษะที่จำเป็นต่อการทำงานในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง | | วันที่ 18 มิถุนายน 2562 | เวลา 13:00-16:00 | พลังบวกที่ 7: การคิดบวกกับการพัฒนาและสร้างสมดุลให้ชีวิต Group Discussion& Sharing : What do you want to Stop Start- Continue Doing for Work-life Balance? พลังบวกที่ 8: จับมือไว้ก้าวไปด้วยกัน |
|
|
| สาขาวิชาของหลักสูตร | | การบริหารจัดการ , องค์กร, ทรัพยากรมนุษย์ , การสื่อสาร นิเทศศาสตร์ ภาษา |
|
|
|
| การเจรจาต่อรองในศตวรรษที่ 21 รุ่นที่ 41 | สำนักสิริพัฒนา | 027273213-14 | 18 | 41 | 30 | 7,500 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 17 มิถุนายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | Module 1: เกริ่นนำการเจรจาและจิตวิทยาการสื่อสาร Module 2: บุคลิกภาพบทบาทของนักเจรจา | | วันที่ 18 มิถุนายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | Module 3/4: แม่ไม้ขั้นที่ 1: การเตรียมการเชิงกลยุทธ์ และการบริหารความขัดแย้ง | | วันที่ 19 มิถุนายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | Module 5: แม่ไม้ขั้นที่ 2: การหยั่งท่าทีคู่เจรจา Module 6: แม่ไม้ขั้นที่ 3: กลยุทธ์และอุบาย Module 7: จริยธรรมและการเจรจา Module 8: กิจกรรมสะท้อนความคิด/สรุป/Q-A Q-A/Summary |
|
|
| สาขาวิชาของหลักสูตร | | องค์กร, ทรัพยากรมนุษย์ , การสื่อสาร นิเทศศาสตร์ ภาษา, บรรณารักษ์ |
|
|
|
| COSO ERM 2017 การบริหารความเสี่ยงที่เชื่อมต่อกับ COSO 2013 รุ่นที่ 2 | สำนักสิริพัฒนา | 027273214 | 12 | 2 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 17 มิถุนายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | 1. ที่มาของการเกิดมาตรฐาน COSO ERM และเปรียบเทียบมาตรฐาน COSO ERM 2004 กับ COSO ERM 2017 2. เปรียบเทียบมาตรฐานการบริหารความเสี่ยงสากลอื่นที่ได้รับความนิยาม 3. รายละเอียดของกรอบแนวทางปฏิบัติที่ดี มาตรฐาน COSO ERM 2017 | | วันที่ 18 มิถุนายน 2562 | เวลา 09:00-12:00 | สิ่งที่ต้องเตรียมความพร้อมเพื่อนำ COSO ERM 2017 มาใช้ในงานบริหารความเสี่ยง 5. จุดอ่อนที่สำคัญของ COSO ERM 2017 ในความเห็นของนักวิชาการที่ต้องระมัดระวัง | | วันที่ 18 มิถุนายน 2562 | เวลา 13:00-16:00 | 6. ความเชื่อมโยงและความแตกต่างจากมาตรฐานการควบคุมภายใน COSO 2013 7. กระบวนการในการสร้างความเชื่อมโยงระหว่าง COSO 2013 และ COSO ERM 2017 |
|
|
|
| compliance Management และกฎเกกณฑ์ที่ต้องเตรียมพร้อมโดยเฉพาะ รุ่นที่ 1 | สำนักสิริพัฒนา | 027273213-14 | 12 | 2 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 24 มิถุนายน 2562 | เวลา 09:00-12:00 | 1. นิยามของ Compliance สมัยใหม่ 2. ความสำคัญของ Compliance Risk 3. ขอบเขตและ 5 ประเภทของการบริหาร Compliance Risk Management | | วันที่ 24 มิถุนายน 2562 | เวลา 13:00-16:00 | 1. นิยามของ Compliance สมัยใหม่ 2. ความสำคัญของ Compliance Risk 3. ขอบเขตและ 5 ประเภทของการบริหาร Compliance Risk Management | | วันที่ 25 มิถุนายน 2562 | เวลา 09:00-12:00 | 7. การให้ความเห็นเพื่อสร้างมูลค่าแก่กิจการด้านการ comply กับ การบริหารความเสี่ยงด้านเครดิต 8. Best Practices ด้าน Compliance Risk Management ที่เป็นกรอบสากล 9. รูปแบบรายงานจากหน่วยงาน Compliance Unit | | วันที่ 25 มิถุนายน 2562 | เวลา 13:00-16:00 | 10. บทบาทของหัวหน้างานที่เปลี่ยนแปลงไป 11. แนวทางการพัฒนาระบบ โครงสร้าง และ Roadmap สำหรับการมี Compliance Unit ที่ดี 12. Workshop การประเมินความเสี่ยงภาระงาน |
|
|
|
| รู้ตัวเรา เข้าใจนาย ทำลายความขัดแย้งในองค์กร รุ่นที่ 12 | สำนักสิริพัฒนา | 027273213-14 | 12 | 12 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 24 มิถุนายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | เรียนรู้ภาวะการณ์กับพฤติกรรมของคนในที่ทำงาน ฝึกการฟังอย่างลึกซึ้ง (Deep Listening) Automatic Listening: เท่าทันการฟังแบบอัตโนมัติ กิจกรรมฝึกทักษะการฟัง: เกมส์ไพ่ ภูเขาน้ำแข็ง (The Iceberg of Listening) Empathic Listening: ฝึกการให้ความเข้าใจ | | วันที่ 25 มิถุนายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | ผู้นำ 4 ทิศ - เสาะหาตัวตนค้นหาตัวเอง กิจกรรมสัมภาษณ์ตัวตน: ผู้นำ 4 ทิศ ฝึกสุนทรียสนทนาจากมุมมองความคิดที่แตกต่าง ฝึกสุนทรียสนทนาจากมุมมองความคิดที่แตกต่าง Group Reflection and Conclusion สรุปประสบการณ์การเรียนรู้ และปิดกิจกรรมร่วมกัน |
|
|
| สาขาวิชาของหลักสูตร | | องค์กร, ทรัพยากรมนุษย์ , การสื่อสาร นิเทศศาสตร์ ภาษา |
|
|
|
| ขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จด้วย OKR: Objective and Key Result รุ่นที่2 | สำนักสิริพัฒนา | 027273214 | 12 | 2 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 24 มิถุนายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | 1. หลักการแนวคิดของ OKR: Objective and Key Results 2. หลักการและเทคนิคในการกำหนด OKR : Objective and Key Results | | วันที่ 25 มิถุนายน 2562 | เวลา 09:00-06:00 | 3. กระบวนการจัดทำ OKR : Objective and Key Result ด้วย CRAFT Model 4. การติดตามและประเมินผลการดำเนินงานตาม OKR 5. การประยุทธ์ใช้ และการเชื่อมโยง OKR เพื่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และการพัฒนาองค์กร |
|
|
|
| การบริหารการสื่อสารสำหรับผู้บริหาร รุ่นที่ 5 | สำนักสิริพัฒนา | 027273214 | 12 | 5 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 22 กรกฏาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | การพัฒนาความฉลาดทางสังคม สมรรถนะทางการสื่อสารและความราบรื่นทางอารมณ์ ศิลปะของการสื่อสารแบบสุทรียสนทนาและการให้ข้อมูลย้อนกลับเชิงโน้มน้าว | | วันที่ 23 กรกฏาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | ตัวแบบว่าด้วยอิทธิพลทางการสื่อสารสองทางเชิงกลยุทธ์ การฟังเชิงลึกและรุก การพัฒนาทักษะของการสื่อสารรักษาสิทธิ์ด้วยเมตตา การรับมือกับสถานการณ์การสื่อสารที่ยากลำบาก การบริหารการนำเสนอแบบมืออาชีพ การบริหารการประชุมแบบสัมฤทธิ์ผล |
|
|
| สาขาวิชาของหลักสูตร | | องค์กร, ทรัพยากรมนุษย์ , การสื่อสาร นิเทศศาสตร์ ภาษา |
|
|
|
| การวางแผนกลยุทธ์องค์กรสู่ความสำเร็จ รุ่นที่ 20 | สำนักสิริพัฒนา | 027273214 | 12 | 20 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 22 กรกฏาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | หลักการและแนวคิดของการวางแผนกลยุทธ์ กระบวนการวางแผนกลยุทธ์องค์กร | | วันที่ 23 กรกฏาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | กระบวนการวางแผนกลยุทธ์องค์กร (ต่อ)- การแปลงกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติด้วย Balanced Scorecard- |
|
|
| สาขาวิชาของหลักสูตร | | การบริหารจัดการ , องค์กร, ทรัพยากรมนุษย์ |
|
|
|
| การวางแผนและการบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ รุ่นที่ 46 | สำนักสิริพัฒนา | 027273214 | 30 | 46 | 30 | 9,000 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 22 กรกฏาคม 2562 | เวลา 09:00-12:00 | - ความสำคัญและความจำเป็นของการ บริหารและการจัดทำโครงการ - ความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์ขององค์การ และวงจรโครงการ (Project Cycle) - การกำหนดแนวคิดและข้อกำหนด โครงการ (Terms of References or TOR) รศ.ดร.ปกรณ์ ปรียากร | | วันที่ 22 กรกฏาคม 2562 | เวลา 13:00-16:00 | การวางแผนโครงการและการใช้แนวคิด Logical Framework เป็นแนวทางในการจัดทำเอกสารโครงการ รศ.ดร.ปกรณ์ ปรียากร | | วันที่ 23 กรกฏาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | การฝึกปฏิบัติในการวางแผนโดยใช้ LogFrame และการวิเคราะห์โครงการ รศ.ดร.ปกรณ์ ปรียากร | | วันที่ 24 กรกฏาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | เทคนิคทางเศรษฐกิจและการวิเคราะห์ความคุ้มทุนและคุ้มค่าของโครงการ รศ.ดร.ณดา จันทร์สม | | วันที่ 25 กรกฏาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | การศึกษาความเป็นไปได้และการวิเคราะห์โครงการ ผศ.ดร.ไพโรจน์ ภัทรนรากุล | | วันที่ 26 กรกฏาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | - การวางระบบการบริหารและการจัดการโครงการ - บทบาทของผู้จัดการโครงการ ในการบริหารและการจัดการโครงการ ให้ประสบผลสำเร็จ การควบคุมและการประเมินผลโครงการ รศ.ดร.ปกรณ์ ปรียากร |
|
|
| สาขาวิชาของหลักสูตร | | การวางแผน/วิเคราะห์โครงการ |
|
|
|
| การพัฒนาการตรวจสอบภายในเชิงรุกเพื่อรองรับ พรบ.วินัยการเงินการคลัง รุ่นที่ 2 | สำนักสิริพัฒนา | 027273214 | 12 | 2 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 25 กรกฏาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | The Three Lines of Defense Project Audit Best Practices | | วันที่ 26 กรกฏาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | IT Audit Best Practices Audit Rating Fraud Auditing Best Practice Audit Reporting on New Best Practices |
|
|
|
| การเปลี่ยนงาน HR เพื่อรองรับความท้าทาย รุ่นที่ 7 | สำนักสิริพัฒนา | 027273214 | 12 | 7 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 25 กรกฏาคม 2562 | เวลา 09:00-12:00 | - วิวัฒนาการของงาน HR จากอดีตสู่ปัจจุบัน (HR Yesterday Today Tomorrow) - การวัดประสิทธิผลของงาน HR (HR Effectiveness Assessment | | วันที่ 25 กรกฏาคม 2562 | เวลา 13:00-16:00 | - ความคาดหวังของ ผู้เกี่ยวข้องและได้รับผลกระทบจากงาน HR (Stakeholders view) - ความท้าทาย 10 ประเด็นที่ HR ยุคนี้ต้องรับมือให้ได้ | | วันที่ 26 กรกฏาคม 2562 | เวลา 09:00-12:00 | - การแปลงโฉมงานและหน่วยงาน HR จากภาพลักษณ์เดิมสู่ภาพลักษณ์ใหม่ - วิธีคิดที่คนทำงาน HR ต้องปรับในเรื่อง การหา- ใช้- พัฒนา- สร้างความผูกพัน และการรักษาคน | | วันที่ 26 กรกฏาคม 2562 | เวลา 13:00-16:00 | - กระบวนการและวิธีการปฏิบัติงาน HR ที่ต้องเปลี่ยน - การเตรียมความพร้อมและพัฒนาตนเองเพื่อการเป็น HR Professional ยุคใหม่ - อภิปรายปัญหาภาคปฏิบัติจากประสบการณ์แต่ละคน พร้อมคำแนะนำจากประสบการณ์วิทยากร |
|
|
| สาขาวิชาของหลักสูตร | | การบริหารจัดการ , องค์กร, ทรัพยากรมนุษย์ |
|
|
|
| กลยุทธ์การบริหารงานบุคคล รุ่นที่ 18 | สำนักสิริพัฒนา | 027273214 | 12 | 18 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 30 กรกฏาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | หลักการและแนวคิดของการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่ กลยุทธ์ของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่ (Modern HRM Strategy) | | วันที่ 31 กรกฏาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | กลยุทธ์ของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่ (Modern HRM Strategy) (ต่อ) กลยุทธ์ของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่ (Modern HRD Strategy) |
|
|
| สาขาวิชาของหลักสูตร | | การบริหารจัดการ , องค์กร, ทรัพยากรมนุษย์ |
|
|
|
| การเขียนหนังสือราชการและการจดบันทึกรายงานการประชุม รุ่นที่ 23 | สำนักสิริพัฒนา | 027273214 | 12 | 23 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 19 สิงหาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | ระเบียบงานสารบรรณ หลักการเขียนหนังสือราชการ ฝึกปฏิบัติการเขียนหนังสือราชการ วิเคราะห์ผลการฝึกปฏิบัติและสรุป | | วันที่ 20 สิงหาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | ระเบียบงานสารบรรณ หลักการเขียนหนังสือราชการ ฝึกปฏิบัติการเขียนหนังสือราชการ วิเคราะห์ผลการฝึกปฏิบัติและสรุป |
|
|
| สาขาวิชาของหลักสูตร | | องค์กร, ทรัพยากรมนุษย์ , การสื่อสาร นิเทศศาสตร์ ภาษา |
|
|
|
| แนวคิด และการประยุกต์ใช้ J-SOX ในงานควบคุมภายในของกิจการเครือญี่ปุ่น รุ่นที่ 2 | สำนักสิริพัฒนา | 027273214 | 12 | 2 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 19 สิงหาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | 1. วิกฤติการเงินในสหรัฐ ที่มาของ SOX (Sarbanes-Oxley Act) 2. การนำ SOX มาแปลงเป็น J-SOX 3. ข้อกำหนดตามเงื่อนไขของ J-SOX 4. ปัญหาและความเป็นมาก่อนการเกิดกฎเกณฑ์ตามแนวคิด J-SOX 5. กรอบแนวคิดใหม่ของญี่ปุ่นจาก SOX เป็น J-SOX | | วันที่ 20 สิงหาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | 6. การปลูกผังวัฒนธรรมใหม่ด้านการควบคุมภายในและกำกับการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ 7. บทบาทใหม่ของฝ่ายงานต่างๆ ตาม J-SOX 8. กรอบแนวทางและหลักเกณฑ์การพัฒนา J-SOX ในกิจการ 9. มาตรฐานอื่นนอกจาก J-SOX ที่ต้องคำนึงถึง 10. กิจกรรม workshop (training day 2) |
|
|
|
| ยุทธศาสตร์และการจัดการเชิงกลยุทธ์ขององค์การภาครัฐในบริบทประเทศไทย 4.0 รุ่นที่ 2 | สำนักสิริพัฒนา | 027273214 | 12 | 2 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 19 สิงหาคม 2562 | เวลา 09:00-12:00 | ความสำคัญของยุทธศาสตร์ชาติและการคิดเชิงกลยุทธ์เพื่อการวางแผนยุทธศาสตร์ขององค์การในบริบทประเทศไทย 4.0 กระบวนการวางแผนยุทธศาสตร์และการจัดการเชิงกลยุทธ์ขององค์การภาครัฐ แนวคิดและแนวทางในการวิเคราะห์และจำลองสถานการณ์เชิงกลยุทธ์ | | วันที่ 19 สิงหาคม 2562 | เวลา 13:00-16:00 | การกำหนดประเด็นและจุดมุ่งหมายเชิงยุทธศาสตร์ การจัดทำแผนที่ยุทธศาสตร์ และตัวชี้วัดหลักที่สำคัญ สรุปสาระสำคัญประจำวัน และตอบข้อซักถาม | | วันที่ 20 สิงหาคม 2562 | เวลา 09:00-12:00 | การกำหนดกลยุทธ์และกลวิธีในการปฏิบัติงาน แนวคิดและแนวทางการนำยุทธศาสตร์และกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ แนวคิดและแนวทางการนำยุทธศาสตร์และกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ | | วันที่ 20 สิงหาคม 2562 | เวลา 13:00-16:00 | การกำหนดกลยุทธ์และกลวิธีในการปฏิบัติงาน แนวคิดและแนวทางการนำยุทธศาสตร์และกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ แนวคิดและแนวทางการนำยุทธศาสตร์และกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ |
|
|
| สาขาวิชาของหลักสูตร | | การบริหารจัดการ , องค์กร, ทรัพยากรมนุษย์ |
|
|
|
| การบริหารการเปลี่ยนแปลง รุ่นที่ 7 | สำนักสิริพัฒนา | 027273214 | 12 | 7 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 26 สิงหาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | หมวด 1: Change Overview - หมวด 2: Change Management Process - | | วันที่ 27 สิงหาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | หมวด 3: Change Management in Practices หมวด 4: People and Change หมวด 5 Workshop: การวางแผนขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงในหน่วยงาน |
|
|
| สาขาวิชาของหลักสูตร | | การบริหารจัดการ , ทรัพยากรมนุษย์ |
|
|
|
| การเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่นักการเงิน รุ่นที่ 35 | สำนักสิริพัฒนา | 027273214 | 12 | 35 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 2 กันยายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | กิจกรรมทางธุรกิจ หลักการบัญชี และความสำคัญ ของข้อมูลในการบริหารองค์กร ความสัมพันธ์และวิธีการอ่านงบกระแสเงินสด งบกำไรขาดทุน และงบดุล อัตราส่วนทางการเงิน และการใช้งาน Workshop | | วันที่ 3 กันยายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | กิจกรรมทางธุรกิจ หลักการบัญชี และความสำคัญ ของข้อมูลในการบริหารองค์กร ความสัมพันธ์และวิธีการอ่านงบกระแสเงินสด งบกำไรขาดทุน และงบดุล อัตราส่วนทางการเงิน และการใช้งาน Workshop |
|
|
|
| การควบคุมภายในตามมาตรฐานกรมบัญชีกลาง 2561 สำหรับหน่วยงานรัฐ และบริษัทมหาชน COSO 2013 Internal Control รุ่นที่ 3 | สำนักสิริพัฒนา | 027273214 | 12 | 03 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 9 กันยายน 2562 | เวลา 09:00-12:00 | 1. มาตรฐานสากลด้านการควบคุมภายใน จาก K2K ถึง COSO 2013 2. องค์ประกอบ 5 ด้านของการควบคุมภายใน 17 หลักการ 3. แบบ 69-1 ที่ตลาดหลักทรัพย์ใช้กับบริษัทจดทะเบียน 4. การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมการควบคุมในกิจการ 5. การพัฒนาวัฒนธรรมการตระหนักความเสี่ยง | | วันที่ 9 กันยายน 2562 | เวลา 13:00-16:00 | 6. เครื่องมือการควบคุมภายใน 3 ชั้น 7. บทบาทใหม่ของบุคคล เจ้าของภาระงานตาม COSO 2013 8. การเชื่อมโยง COSO 2013 กับการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กรผ่าน GRC 9. บทบาทการควบคุมภายในเพิ่มเติมของกิจการตาม J-SOX | | วันที่ 10 กันยายน 2562 | เวลา 09:00-12:00 | 10. การค้นหาความเสี่ยงด้านการทุจริต 11. การค้นหาความเสี่ยงด้านการกำกับการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ 12. การพัฒนาตัวชี้วัดการควบคุมภายในผ่าน KCIs และ KRIs | | วันที่ 10 กันยายน 2562 | เวลา 13:00-16:00 | 13. การบริหารความเสี่ยงจากภัยพิบัติ เพื่อบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ 14. สถานการณ์ที่ทั่วโลกวิตกจากภัยพิบัติ 15. สรุปผลการอบรม และสิ่งที่ต้องพัฒนาต่อเนื่อง 16. ถาม - ตอบ |
|
|
|
| กลยุทธ์การพัฒนาความคิดเชิงระบบและความคิดสร้างสรรค์สำหรับองค์กรสมัยใหม่ รุ่นที่ 37 | สำนักสิริพัฒนา | 027273214 | 12 | 37 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 9 กันยายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | กระบวนการคิด Meta-Lognition เกี่ยวกับศิลปะการคิดให้กระจ่างด้วยความคิดเชิงระบบ การตรวจสอบองค์กรด้วยฐานความคิดเชิงระบบ Problem-based Learning | | วันที่ 10 กันยายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | Grand-Module ของการสร้าง Models ด้วยความคิดเชิงระบบ การบูรณาการความคิดด้วยความคิดเชิงนวัตกรรม และคิดเชิงระบบ |
|
|
| สาขาวิชาของหลักสูตร | | องค์กร, ทรัพยากรมนุษย์ , การสื่อสาร นิเทศศาสตร์ ภาษา |
|
|
|
| เทคนิคการสอนงาน และการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ รุ่นที่ 11 | สำนักสิริพัฒนา | 027273214 | 12 | 11 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 12 กันยายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | บทบาทหัวหน้างาน กระบวนการมอบหมายงาน หลักการสอนงาน กระบวนการสอนงาน รูปแบบการสื่อสารเพื่อสอนงาน | | วันที่ 13 กันยายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | เทคนิคการสอนงาน แบบ Day to day feedback เทคนิคการสอนงาน แบบ Formal discussion ฝึกปฏิบัติการสอนงานในสถานการณ์ต่างๆ - แลกเปลี่ยนเรียนรู้การสอนงาน |
|
|
| สาขาวิชาของหลักสูตร | | การบริหารจัดการ , องค์กร, ทรัพยากรมนุษย์ |
|
|
|
| compliance Management และกฎเกกณฑ์ที่ต้องเตรียมพร้อมโดยเฉพาะ รุ่นที่ 2 | สำนักสิริพัฒนา | 027273214 | 12 | 3 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 12 กันยายน 2562 | เวลา 09:00-12:00 | 1. นิยามของ Compliance สมัยใหม่ 2. ความสำคัญของ Compliance Risk 3. ขอบเขตและ 5 ประเภทของการบริหาร Compliance Risk Management | | วันที่ 12 กันยายน 2562 | เวลา 13:00-16:00 | 4. การให้ความรู้พื้นฐานของหน้าที่ Compliance Unit 5. บทบาทที่ต้องมี Compliance ในการบริหารความเสี่ยงที่แยกออกมาจาก Audit และ Legal Risk 6. ความสัมพันธ์และเชื่อมโยงกันระหว่าง Pre-compliance กับ Post-Compliance ผ่านการตรวจสอบความเสี่ยง compliance | | วันที่ 13 กันยายน 2562 | เวลา 09:00-12:00 | 7. การให้ความเห็นเพื่อสร้างมูลค่าแก่กิจการด้านการ comply กับ การบริหารความเสี่ยง 8. Best Practices ด้าน Compliance Risk Management ที่เป็นกรอบสากล 9. รูปแบบรายงานจากหน่วยงาน Compliance Unit | | วันที่ 13 กันยายน 2562 | เวลา 13:00-16:00 | 10. บทบาทของหัวหน้างานที่เปลี่ยนแปลงไป 11. แนวทางการพัฒนาระบบ โครงสร้าง และ Roadmap สำหรับการมี Compliance Unit ที่ดี 12. Workshop การประเมินความเสี่ยงภาระงาน |
|
|
|
| การวิเคราะห์ความเสี่ยง และการทำแผนบริหารความเสี่ยงโครงการสำหรับผู้รับผิดชอบโครงการ รุ่นที่ 2 | สำนักสิริพัฒนา | 027273214 | 12 | 2 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 28 ตุลาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | 1. มาตรฐานการวิเคราะห์ความเสี่ยงโครงการ ISO 10006:2003 2. แนวคิดการบริหารโครงการในส่วนของความเสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้น และส่วนทำให้โครงการล้มเหลว 3. แนวทางการบริหารความเสี่ยงงานโครงการ | | วันที่ 29 ตุลาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | 4. ระบบรายงานสถานะความเสี่ยงโครงการ 5. กิจกรรม Workshop 6. นำเสนอผลการทำกิจกรรม Workshop 7. สรุปผลการทำกิจกรรม และข้อเสนอเพิ่มเติมจากวิทยากร |
|
|
|
| การวางแผนกลยุทธ์องค์กรสู่ความสำเร็จ รุ่นที่ 21 | สำนักสิริพัฒนา | 027273214 | 12 | 21 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 28 ตุลาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | หลักการและแนวคิดของการวางแผนกลยุทธ์ กระบวนการวางแผนกลยุทธ์องค์กร | | วันที่ 29 ตุลาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | กระบวนการวางแผนกลยุทธ์องค์กร (ต่อ) การแปลงกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติด้วย Balanced Scorecard |
|
|
| สาขาวิชาของหลักสูตร | | การบริหารจัดการ , องค์กร, ทรัพยากรมนุษย์ |
|
|
|
| การวางแผนภาษี เรื่องดีๆ ที่ต้องรู้ สำหรับผู้บริหารและผู้ประกอบการ รุ่นที่ 6 | สำนักสิริพัฒนา | 027273214 | 12 | 6 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 28 ตุลาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | หลักการวางแผนภาษีเบื้องต้น และการวางแผนภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา | | วันที่ 29 ตุลาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | การวางแผนภาษีเงินได้นิติบุคคล และกรณีศึกษา |
|
|
|
| การเจรจาต่อรองในศตวรรษที่ 21 รุ่นที่ 42 | สำนักสิริพัฒนา | 027273214 | 18 | 42 | 30 | 7,500 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 29 ตุลาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | Module 1: เกริ่นนำการเจรจาและจิตวิทยาการสื่อสาร Module 2: บุคลิกภาพบทบาทของนักเจรจา | | วันที่ 30 ตุลาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | Module 3/4: แม่ไม้ขั้นที่ 1: การเตรียมการเชิงกลยุทธ์ และการบริหารความขัดแย้ง | | วันที่ 31 ตุลาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | Module 5: แม่ไม้ขั้นที่ 2: การหยั่งท่าทีคู่เจรจา Module 6: แม่ไม้ขั้นที่ 3: กลยุทธ์และอุบาย Module 7: จริยธรรมและการเจรจา Module 8: กิจกรรมสะท้อนความคิด/สรุป/Q-A Q-A/Summary |
|
|
| สาขาวิชาของหลักสูตร | | ทรัพยากรมนุษย์ , การสื่อสาร นิเทศศาสตร์ ภาษา |
|
|
|
| การวางแผนงบประมาณทางธุรกิจ รุ่นที่ 6 | สำนักสิริพัฒนา | 027273214 | 12 | 6 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 30 ตุลาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | การจัดทำประมาณเพื่อการวางแผนทางธุรกิจ จัดหาเงินทุน, และลงทุนในโครงการ | | วันที่ 31 ตุลาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | การจัดทำประมาณเพื่อการวางแผนทางธุรกิจ งบประมาณประจำปีในการดำเนินงาน |
|
|
|
| การบริหารผลการฝึกอบรม และหาความคุ้มค่าต่อองค์กร รุ่นที่ 7 | สำนักสิริพัฒนา | 027273214 | 12 | 7 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 30 ตุลาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | หมวด 1: ระบบบริหารผลการอบรมที่ครบวงจรหมวด 2: กลยุทธ์ในการขับเคลื่อนผลการเรียนรู้จากการอบรมสู่การปฏิบัติงานจริง | | วันที่ 31 ตุลาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | หมวด 3: แนวทางปฏิบัติในการเชื่อมโยงผลลัพธ์จากการอบรม (Result & Outcome)หมวด 4: แนวทางปฏิบัติในการประเมินหาความคุ้มค่าของการอบรม (Return on investment-ROI) |
|
|
| สาขาวิชาของหลักสูตร | | การบริหารจัดการ , องค์กร, ทรัพยากรมนุษย์ |
|
|
|
| การเขียนหนังสือราชการและการจดบันทึกรายงานการประชุม รุ่นที่ 24 | สำนักสิริพัฒนา | 027273214 | 12 | 24 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 14 พฤศจิกายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | ระเบียบงานสารบรรณ หลักการเขียนหนังสือราชการ ฝึกปฏิบัติการเขียนหนังสือราชการ วิเคราะห์ผลการฝึกปฏิบัติและสรุป | | วันที่ 15 พฤศจิกายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | หลักการจดรายงานการประชุม เทคนิคการจดรายงานการประชุม ฝึกปฏิบัติการจดรายงานการประชุม วิเคราะห์ผลการฝึกปฏิบัติและสรุป |
|
|
| สาขาวิชาของหลักสูตร | | องค์กร, ทรัพยากรมนุษย์ , การสื่อสาร นิเทศศาสตร์ ภาษา |
|
|
|
| การบริหารการสื่อสารสำหรับผู้บริหาร รุ่นที่6 | สำนักสิริพัฒนา | 027273214 | 12 | 6 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 14 พฤศจิกายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | การพัฒนาความฉลาดทางสังคม สมรรถนะทางการสื่อสารและความราบรื่นทางอารมณ์ ศิลปะของการสื่อสารแบบสุทรียสนทนาและการให้ข้อมูลย้อนกลับเชิงโน้มน้าว | | วันที่ 8 พฤศจิกายน 2562 | เวลา 09:00-06:00 | ตัวแบบว่าด้วยอิทธิพลทางการสื่อสารสองทางเชิงกลยุทธ์ การฟังเชิงลึกและรุก การพัฒนาทักษะของการสื่อสารรักษาสิทธิ์ด้วยเมตตา การรับมือกับสถานการณ์การสื่อสารที่ยากลำบาก การบริหารการนำเสนอแบบมืออาชีพ การบริหารการประชุมแบบสัมฤทธิ์ผล |
|
|
| สาขาวิชาของหลักสูตร | | องค์กร, ทรัพยากรมนุษย์ , การสื่อสาร นิเทศศาสตร์ ภาษา |
|
|
|
| COSO ERM 2017 การบริหารความเสี่ยงที่เชื่อมต่อกับ COSO 2013 รุ่นที่ 3 | สำนักสิริพัฒนา | 027273214 | 12 | 3 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 14 พฤศจิกายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | 1. ที่มาของการเกิดมาตรฐาน COSO ERM และเปรียบเทียบมาตรฐาน COSO ERM 2004 กับ COSO ERM 2017 2. เปรียบเทียบมาตรฐานการบริหารความเสี่ยงสากลอื่นที่ได้รับความนิยาม 3. รายละเอียดของกรอบแนวทางปฏิบัติที่ดี มาตรฐาน COSO ERM 2017 | | วันที่ 15 พฤศจิกายน 2562 | เวลา 09:00-12:00 | 1. ที่มาของการเกิดมาตรฐาน COSO ERM และเปรียบเทียบมาตรฐาน COSO ERM 2004 กับ COSO ERM 2017 2. เปรียบเทียบมาตรฐานการบริหารความเสี่ยงสากลอื่นที่ได้รับความนิยาม 3. รายละเอียดของกรอบแนวทางปฏิบัติที่ดี มาตรฐาน COSO ERM 2017 | | วันที่ 15 พฤศจิกายน 2562 | เวลา 13:00-16:00 | 6. ความเชื่อมโยงและความแตกต่างจากมาตรฐานการควบคุมภายใน COSO 2013 7. กระบวนการในการสร้างความเชื่อมโยงระหว่าง COSO 2013 และ COSO ERM 2017 |
|
|
|
| ขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จด้วย OKR: Objective and Key Result รุ่นที่3 | สำนักสิริพัฒนา | 027273214 | 12 | 3 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 21 พฤศจิกายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | 1. หลักการแนวคิดของ OKR: Objective and Key Results 2. หลักการและเทคนิคในการกำหนด OKR : Objective and Key Results | | วันที่ 22 พฤศจิกายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | 3. กระบวนการจัดทำ OKR : Objective and Key Result ด้วย CRAFT Model 4. การติดตามและประเมินผลการดำเนินงานตาม OKR 5. การประยุทธ์ใช้ และการเชื่อมโยง OKR เพื่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และการพัฒนาองค์กร |
|
|
| สาขาวิชาของหลักสูตร | | การบริหารจัดการ , องค์กร, ทรัพยากรมนุษย์ |
|
|
|
| การพัฒนาศักยภาพการทำงานด้วยการคิดบวก รุ่นที่18 | สำนักสิริพัฒนา | 027273214 | 12 | 18 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 21 พฤศจิกายน 2562 | เวลา 09:00-12:00 | พลังบวกที่ 1 : ความหมายและความสำคัญของการคิดบวก พลังบวกที่ 2: กลยุทธ์การใช้ความคิดเชิงบวกกับการบริหารตน บริหารคน บริหารงาน อย่างมีประสิทธิภาพ | | วันที่ 21 พฤศจิกายน 2562 | เวลา 13:00-16:00 | พลังบวกที่ 3: มนุษย์สัมพันธ์และการสื่อสารเชิงบวกกับการทำงานเป็นทีมที่ทรงพลัง รู้ใจคน รู้จักงาน สื่อสารเป็น พลังบวกที่ 4: มนุษย์สัมพันธ์เชิงบวกกับการทำงานเป็นทีม | | วันที่ 22 พฤศจิกายน 2562 | เวลา 09:00-12:00 | พลังบวกที่ 5: ความคิดเชิงสร้างสรรค์กับภาวะผู้นำเชิงวิสัยทัศน์ในการพัฒนาการทำงานให้มีประสิทธิภาพ พลังบวกที่ 6 : การพัฒนาและปรับปรุงทัศนคติ วิธีการคิด ความรู้ และ ทักษะที่จำเป็นต่อการทำงานในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง | | วันที่ 22 พฤศจิกายน 2562 | เวลา 13:00-16:00 | พลังบวกที่ 7: การคิดบวกกับการพัฒนาและสร้างสมดุลให้ชีวิต (Positive Thinking and Work-life Balance) Group Discussion& Sharing : What do you want to Stop Start- Continue Doing for Work-life Balance? พลังบวกที่ 8: จับมือไว้ก้าวไปด้วยกัน |
|
|
| สาขาวิชาของหลักสูตร | | องค์กร, ทรัพยากรมนุษย์ , การสื่อสาร นิเทศศาสตร์ ภาษา |
|
|
|
| การพัฒนาการตรวจสอบภายในเชิงรุกเพื่อรองรับ พรบ.วินัยการเงินการคลัง รุ่นที่ 3 | สำนักสิริพัฒนา | 027273214 | 12 | 3 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 21 พฤศจิกายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | The Three Lines of Defense Project Audit Best Practices | | วันที่ 22 พฤศจิกายน 2562 | เวลา 09:00-16:00 | IT Audit Best Practices Audit Rating Fraud Auditing Best Practice Audit Reporting on New Best Practices |
|
|
|
| การเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่นักการเงิน รุ่นที่36 | สำนักสิริพัฒนา | 027273214 | 12 | 36 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 12 ธันวาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | กิจกรรมทางธุรกิจ หลักการบัญชี และความสำคัญ ของข้อมูลในการบริหารองค์กร ความสัมพันธ์และวิธีการอ่านงบกระแสเงินสด งบกำไรขาดทุน และงบดุล อัตราส่วนทางการเงิน และการใช้งานWorkshop | | วันที่ 13 ธันวาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | ความเสี่ยง หรือปัจจัยที่มีผลต่อการบริหารการเงิน การวิเคราะห์สถานะทางการเงินและสภาพคล่องของผู้ประมูลงาน หลักการคิดค่าของเงินที่เปลี่ยนไปตามเวลา หลักการทำงบประมาณโครงการ และการบริหารงบประมาณ |
|
|
|
| เทคนิคการสอนงาน และการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ รุ่นที่ 12 | สำนักสิริพัฒนา | 027273214 | 12 | 12 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 12 ธันวาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | บทบาทหัวหน้างาน กระบวนการมอบหมายงาน หลักการสอนงาน กระบวนการสอนงาน รูปแบบการสื่อสารเพื่อสอนงาน | | วันที่ 13 ธันวาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | เทคนิคการสอนงาน แบบ Day to day feedback เทคนิคการสอนงาน แบบ Formal discussion ฝึกปฏิบัติการสอนงานในสถานการณ์ต่างๆ |
|
|
| สาขาวิชาของหลักสูตร | | องค์กร, ทรัพยากรมนุษย์ , การสื่อสาร นิเทศศาสตร์ ภาษา |
|
|
|
| กลยุทธ์การบริหารงานบุคคล รุ่นที่ 19 | สำนักสิริพัฒนา | 027273214 | 12 | 19 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 12 ธันวาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | หลักการและแนวคิดของการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่ กลยุทธ์ของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่ (Modern HRM Strategy) | | วันที่ 13 ธันวาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | กลยุทธ์ของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่ (Modern HRM Strategy) (ต่อ) กลยุทธ์ของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่ (Modern HRD Strategy) |
|
|
| สาขาวิชาของหลักสูตร | | การบริหารจัดการ , องค์กร, ทรัพยากรมนุษย์ |
|
|
|
| แนวคิด และการประยุกต์ใช้ J-SOX ในงานควบคุมภายในของกิจการเครือญี่ปุ่น รุ่นที่ 3 | สำนักสิริพัฒนา | 027273214 | 12 | 3 | 30 | 5,800 |
| วัน - เวลาอบรม | | วันที่ 12 ธันวาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | 1. วิกฤติการเงินในสหรัฐ ที่มาของ SOX (Sarbanes-Oxley Act) 2. การนำ SOX มาแปลงเป็น J-SOX 3. ข้อกำหนดตามเงื่อนไขของ J-SOX 4. ปัญหาและความเป็นมาก่อนการเกิดกฎเกณฑ์ตามแนวคิด J-SOX 5. กรอบแนวคิดใหม่ของญี่ปุ่นจาก SOX เป็น J-SOX | | วันที่ 13 ธันวาคม 2562 | เวลา 09:00-16:00 | 6. การปลูกผังวัฒนธรรมใหม่ด้านการควบคุมภายในและกำกับการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ 7. บทบาทใหม่ของฝ่ายงานต่างๆ ตาม J-SOX 8. กรอบแนวทางและหลักเกณฑ์การพัฒนา J-SOX ในกิจการ 9. มาตรฐานอื่นนอกจาก J-SOX ที่ต้องคำนึงถึง 10. กิจกรรม workshop (training day 2) |
|
|
|